STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UMKM DEPOT KUSEN RAHMAT

Ardiyanti, Ayu (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UMKM DEPOT KUSEN RAHMAT. Diploma thesis, Politeknik Negeri Sriwijaya.

Preview	Text (Cover) COVER.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) ABSTRAK.pdf - Published Version Download (13kB) | Preview
	Text (Bab I) BAB I.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (123kB)
	Text (Bab II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (173kB)
	Text (Bab III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (211kB)
	Text (Bab IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (898kB)
	Text (Bab V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (36kB)
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (106kB)
	Text (Lampiran) LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (8MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha Depot Kusen Rahmat dari aspek produksi, sumber daya manusia, keuangan, dan pemasaran dengan menggunakan analisis SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Data diperoleh dari 16 responden konsumen. Hasil analisis menunjukkan bahwa skor kekuatan internal tertinggi adalah proses produksi yang rapi dan terstruktur dengan nilai 0,509, sedangkan kelemahan utama terletak pada keterbatasan pemahaman teknis karyawan dengan nilai 0,158. Dari faktor eksternal, peluang terbesar berasal dari pelatihan yang meningkatkan kualitas layanan dengan skor 0,479, sementara ancaman terbesar adalah persaingan dengan produsen berbasis teknologi modern yang memiliki skor 0,186. Nilai total IFAS sebesar 1,368 dan EFAS sebesar 1,206 menempatkan posisi perusahaan dalam Kuadran I SWOT yang menunjukkan kondisi sangat menguntungkan dan mendukung penerapan strategi pertumbuhan agresif. Hasil QSPM menunjukkan bahwa strategi prioritas adalah layanan konsultasi desain langsung ke rumah dengan total attractiveness score (TAS) 2,799, diikuti oleh pembentukan tim pemasaran lapangan (2,657), pemesanan online terintegrasi (2,645), dan pemasaran digital (2,638). Temuan ini diharapkan dapat menjadi dasar dalam merancang strategi pengembangan usaha yang lebih terarah dan kompetitif bagi UMKM berbasis mebel seperti Depot Kusen Rahmat

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	UMKM, SWOT, QSPM, Pengembangan Usaha, IFAS, EFAS
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Business Management > Undergraduate Theses
Depositing User:	Pustaka Adm Bisnis
Date Deposited:	12 Aug 2025 04:45
Last Modified:	12 Aug 2025 04:45
URI:	http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/17564

Actions (login required)

View Item