ANALISIS PENGEMBANGAN USAHA PADA ROEMAH JUMPOETAN PALEMBANG

Silvia, Putri Lidiya Mauna Tia (2026) ANALISIS PENGEMBANGAN USAHA PADA ROEMAH JUMPOETAN PALEMBANG. Diploma thesis, Politeknik Negeri Sriwijaya.

	Text (COVER) COVER.pdf - Published Version Download (594kB)
	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf - Published Version Download (204kB)
	Text (BAB I PENDAHULUAN) BAB I.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (291kB) | Request a copy
	Text (BAB II TINJAUAN PUSTAKA) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (354kB) | Request a copy
	Text (BAB III METODE PENELITIAN) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (566kB) | Request a copy
	Text (BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V KESIMPULAN DAN SARAN) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (189kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (217kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal Roemah Jumpoetan Palembang menggunakan analisis SWOT dan Business Model Canvas (BMC), serta merumuskan strategi pengembangan usaha untuk mendukung keberlanjutan usaha. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, penyebaran kuesioner, dokumentasi, dan studi pustaka. Data dianalisis menggunakan matriks IFAS, EFAS, matriks SWOT, dan Business Model Canvas (BMC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Roemah Jumpoetan Palembang memperoleh skor IFAS sebesar 3,427 dan EFAS sebesar 3,617 serta berada pada Kuadran I (Growth Oriented Strategy) dengan koordinat (0,467; 0,044). Posisi tersebut menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan dan peluang yang dominan sehingga strategi SO menjadi prioritas pengembangan usaha. Analisis BMC menunjukkan keunggulan pada elemen Value Proposition, Customer Segments, Channels, dan Customer Relationships, sedangkan Key Resources dan Key Activities masih perlu diperkuat untuk mendukung keberlanjutan usaha.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Analisis SWOT, Business Model Canvas, strategi pengembangan, UMKM
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Business Management > Undergraduate Theses
Depositing User:	Pustaka Adm Bisnis
Date Deposited:	07 Sep 2026 02:05
Last Modified:	07 Sep 2026 02:05
URI:	http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/25117

Actions (login required)

View Item