ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UMKM TOKO KUE PALEMABANG HARUM

Haz, Salwaa Dzakiyyah (2026) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UMKM TOKO KUE PALEMABANG HARUM. Diploma thesis, Politeknik Negeri Sriwijaya.

	Text (COVER) COVER.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (695kB) | Request a copy
	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf - Published Version Download (291kB)
	Text (BAB 1 PENDAHULUAN) BAB 1.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (305kB) | Request a copy
	Text (BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA) BAB 2.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (546kB) | Request a copy
	Text (BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN) BAB 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (385kB) | Request a copy
	Text (BAB 4 PEMBAHASAN) BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (885kB) | Request a copy
	Text (BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN) BAB 5.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (330kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (256kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pengembangan usaha berdasarkan empat aspek kewirausahaan yaitu, aspek produksi, pemasaran, sumber daya manusia, dan keuangan. Penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Data penelitian diperoleh dari 10 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha memiliki masing-masing 5 kekuatan, 5 kelemahan, 5 peluang dan 5 ancaman. Faktor internal yang berpengaruh dari faktor kekuatan dan kelemahan dalam pengembangan usaha, promosi melalui media sosial yang aktif (3,70), serta kelemahan keterbatasan lahan parkir dan sensitivitas kelayakan investasi terhadap target arus kas bersih (0,22). Sedangkan faktor eksternal yang berpengaruh dari faktor peluang dan ancaman yaitu, kemudahan menjangkau pelanggan lintas wilayah melalui media sosial (0,51) serta ancaman ketidakstabilan ekonomi yang berdampak pada arus kas (0,20). Artinya usaha berada di Kuadran I dalam diagram SWOT (1,26; 1,28), yang menunjukkan bahwa usaha memiliki kekuatan dan peluang yang besar sehingga mampu memanfaatkan peluang yang tersedia melalui kekuatan yang dimiliki. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah strategi agresif. Kata Kunci: SWOT, Pengembangan Usaha, IFAS, EFAS

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	SWOT, Pengembangan Usaha, IFAS, EFAS
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Business Administration > Undergraduate Theses
Depositing User:	Pustaka Adm Bisnis
Date Deposited:	22 Sep 2026 03:51
Last Modified:	22 Sep 2026 03:51
URI:	http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/25623

Actions (login required)

View Item