STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA PENJAHIT ROBY TAILOR

APRILIANTI, APRILIANTI (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA PENJAHIT ROBY TAILOR. Diploma thesis, POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA.

	Text (COVER) COVER.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf - Published Version Download (381kB)
	Text (BAB I PENDAHULUAN) BAB I.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (469kB) | Request a copy
	Text (BAB II STUDI KEPUSTAKAAN) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (321kB) | Request a copy
	Text (BAB III METODE PENELITIAN) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (350kB) | Request a copy
	Text (BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (767kB) | Request a copy
	Text (BAB V KESIMPULAN DAN SARAN) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (187kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (416kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kondisi usaha Roby Tailor ditinjau dari aspek produksi, pemasaran, sumber daya manusia, dan keuangan, serta menentukan strategi pengembangan usaha yang tepat melalui analisis SWOT. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis dilakukan menggunakan Matriks IFE, Matriks EFE, Diagram SWOT, dan Matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha Roby Tailor memiliki kondisi usaha yang cukup baik. Pada aspek produksi, usaha mampu menghasilkan produk yang berkualitas dengan dukungan peralatan dan bahan baku yang memadai. Pada aspek pemasaran, kegiatan promosi masih berfokus pada pemasaran dari mulut ke mulut dan media WhatsApp sehingga pemanfaatan media digital masih perlu ditingkatkan. Dari aspek sumber daya manusia, karyawan memiliki keterampilan dan pengalaman yang baik, meskipun pembagian tugas kerja masih perlu dioptimalkan. Sementara itu, aspek keuangan menunjukkan kinerja yang positif dengan nilai NPV sebesar Rp 111.280.103 dan IRR sebesar 56,13%, yang mengindikasikan bahwa usaha layak untuk dikembangkan. Berdasarkan hasil analisis SWOT, diperoleh nilai IFAS sebesar 3,06 dan EFAS sebesar 2,53 sehingga usaha Roby Tailor berada pada Kuadran I (strategi agresif). Strategi yang direkomendasikan adalah strategi SO (Strengths–Opportunities), yaitu memanfaatkan kekuatan usaha untuk menangkap peluang yang ada melalui pengembangan desain produk, menjaga kualitas jahitan dan bahan baku, memperluas jaringan kerja sama dengan pelanggan maupun instansi, serta mengoptimalkan promosi berbasis digital. Dengan penerapan strategi tersebut, usaha Roby Tailor memiliki prospek yang baik untuk terus berkembang dan meningkatkan daya saing di masa mendatang.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Strategi Pengembangan Usaha, Analisis SWOT, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR).
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Business Administration > Undergraduate Theses
Depositing User:	Pustaka Adm Bisnis
Date Deposited:	25 Sep 2026 09:14
Last Modified:	25 Sep 2026 09:14
URI:	http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/25771

Actions (login required)

View Item