Jabborov, Anis (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA CV TITAN JAYA TRAVELINDO. Diploma thesis, Politeknik Negeri Sriwijaya.
|
Text (COVER)
COVER.pdf - Published Version Download (625kB) |
|
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf - Published Version Download (150kB) |
|
|
Text (BAB I)
BAB I.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (159kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (249kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB III)
BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (234kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (667kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB V)
BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (107kB) | Request a copy |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (144kB) | Request a copy |
|
|
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal serta merumuskan strategi pengembangan usaha pada CV. Titan Jaya TravelIndo menggunakan analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada 35 responden yang merupakan pelanggan CV. Titan Jaya TravelIndo. Analisis data dilakukan dengan mengidentifikasi faktor internal yang terdiri atas aspek pemasaran, operasional, keuangan, dan sumber daya manusia, serta faktor eksternal yang meliputi peluang dan ancaman dalam industri jasa perjalanan wisata. Selanjutnya, data dianalisis menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), dan matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. Titan Jaya TravelIndo memiliki promosi yang cukup menarik, reputasi yang baik, pelayanan yang memuaskan, harga paket wisata yang sesuai dengan fasilitas yang diberikan, serta pelayanan karyawan yang ramah dan profesional. Namun, perusahaan masih menghadapi beberapa kelemahan, antara lain pengelolaan media sosial yang belum optimal, keterbatasan jumlah sumber daya manusia, dan sistem administrasi yang masih sederhana. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa CV. Titan Jaya TravelIndo berada pada Kuadran I (Growth Strategy) dengan koordinat sebesar (1,507593; 0,854411). Posisi tersebut menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan internal dan peluang eksternal yang lebih dominan dibandingkan kelemahan dan ancaman. Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan meliputi penguatan pemasaran digital, pengembangan paket wisata yang lebih inovatif, peningkatan kualitas pelayanan, serta pengembangan kompetensi sumber daya manusia guna mendukung pertumbuhan dan meningkatkan daya saing perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Strategi Pengembangan Usaha, Analisis SWOT, IFE, EFE, CV. Titan Jaya TravelIndo. |
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance |
| Divisions: | Business Administration > Undergraduate Theses |
| Depositing User: | Pustaka Adm Bisnis |
| Date Deposited: | 04 Sep 2026 08:13 |
| Last Modified: | 04 Sep 2026 08:13 |
| URI: | http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/26728 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
