NINGSIH, YESI SUCI (2017) ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN ATAS SISTEMPEMBERIAN DAN PENGEMBALIAN KREDIT GADAI PADA PT PEGADAIAN (PERSERO) CABANG PALEMBANG. Other thesis, POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA.
|
Text
1.cover dll fix.pdf Download (714kB) | Preview |
|
|
Text
BAB 1.pdf Download (69kB) | Preview |
|
|
Text
BAB II.pdf Download (264kB) | Preview |
|
![[img]](http://eprints.polsri.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (618kB) | Request a copy |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (97kB) | Request a copy |
|
|
Text
BAB V.pdf Download (85kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (5kB) | Preview |
Abstract
Laporan akhir ini bertujuan menganalisis sistem pengendalian intern pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Palembang. Setelah penulis mengumpulkan data primer yang berupa wawancara dengan karyawan dan data skunder yaitu data yang berasal dari PT Pegadaian (Persero) Cabang Palembang, penulis menemukan beberapa masalah diantaranya Terjadinya kredit macet pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Palembang dipengaruhi Faktor internal yang berasal dari karyawan dikarenakan pada saat melakukan analisis terhadap kredit gadai emas pihak Pegadaian kurang mempertimbangkan harga emas pada pasar dunia, sehingga pernah terjadinya kerugian yang disebabkan penurunan harga emas yang menyebabkan nasabah lebih memilih tidak nebus barang jaminan, solusi yang disarankan yaitu pihak analisisharus lebih meningkatkan pengetahuan atau pemahaman dalam pekerjaan.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Sistem Pengendalian Intern, Pemberian dan Pengembalian Kredit Gadai |
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance |
| Divisions: | Accounting > Undergraduate Theses |
| Depositing User: | Mrs Trisni Handayani |
| Date Deposited: | 19 Nov 2019 08:43 |
| Last Modified: | 19 Nov 2019 08:43 |
| URI: | http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/6303 |
Actions (login required)
 |
View Item |
