Hidayat, Nadya Yolanda (2021) PENGARUH MOTIVASI, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT PEGADAIAN (PERSERO) CABANG SEKIP PALEMBANG. Other thesis, Politeknik Negeri Sriwijaya.
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Skripsi ini berjudul “Pengaruh motivasi, kepemimpinan, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai PT Pegadaian Cabang Sekip Palembang”. Penelitian ini ingin mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi (X1), kepemimpinan (X2), dan disiplin kerja (X3) terhadapkinerjapegawai (Y) PT Pegadaian Cabang Sekip Palembang, populasi di penelitianiniadalahseluruhpegawai yang ada di PT Pegadaian Cabang Sekip Palembang sejumlah 42 pegawai. Teknik pengambilansempelinimenggunakanteknik sampling jenuhadalahteknikpenentuansampelbilasemuaanggotapopulasidigunakansebagaisampel. Pengumpulan data melaluiKuesioner, Wawancara, dan Studi Pustaka. Teknik analisismenggunakananalisisregresi linier beganda, uji instumenmenggunakan uji validitas dan uji reliabilitas, uji hipotesismenggunakan uji t, uji f, dan koefisiendeterminasi (R2). Pengelolaan data inimenggunakanalatbantumenggunakan SPSS 16.0 (Statistical Product and Service Solutions). Berdasarkanhasil uji t variabelmotivasiberpengaruhsignifikanterhadapkinerjapegawai, kepemimpinanberpengaruhsignifikanterhadapkinerjapegawai dan variabeldisiplinkerjaberpengaruhsignifikanterhadapkinerjapegawai. Uji f variabelmotivasi, kepemimpinan, dan disiplinkerjaberpengaruhsecara Bersama-samasignifikanterhadapkinerjapegawai PT pegadaian (persero) Cabang Sekip Palembang
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Motivasi, Kepemimpinan, DisiplinKerja, Kinerja Pegawai |
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance |
| Divisions: | Business Management > Undergraduate Theses |
| Depositing User: | Mr Bambang Anthony |
| Date Deposited: | 21 Dec 2022 04:17 |
| Last Modified: | 21 Dec 2022 04:17 |
| URI: | http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/7332 |
Actions (login required)
 |
View Item |
