Strategi Pengembangan Usaha Pada Toko Emas Harapan Maju Dengan Menggunakan Metode Analisis SWOT

Hanata, Saddra Farisz (2025) Strategi Pengembangan Usaha Pada Toko Emas Harapan Maju Dengan Menggunakan Metode Analisis SWOT. Diploma thesis, Politeknik Negeri Sriwijaya.

Preview	Text (Cover) Cover.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) Abstrak.pdf - Published Version Download (312kB) | Preview
	Text (Bab I) Bab I.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (479kB) | Request a copy
	Text (Bab II) Bab II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (365kB) | Request a copy
	Text (Bab III) Bab III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (483kB) | Request a copy
	Text (Bab IV) Bab IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (938kB) | Request a copy
	Text (Bab V) Bab V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (197kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (420kB) | Request a copy
	Text (Lampiran) Lampiran.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Toko Emas Harapan Maju merupakan salah satu usaha di bidang perhiasan emas yang memiliki pelanggan loyal dan menawarkan layanan custom design. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dan perubahan perilaku konsumen, diperlukan strategi pengembangan usaha yang tepat agar dapat mempertahankan dan memperluas pasar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha Toko Emas Harapan Maju dengan menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan kuesioner. Responden dalam penelitian ini terdiri dari pemilik dan tiga orang karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa skor total faktor internal (IFE) sebesar 2,80 yang menunjukkan posisi internal cukup kuat, sedangkan skor total faktor eksternal (EFE) sebesar 2,62 yang menunjukkan adanya peluang yang masih dapat dimanfaatkan. Berdasarkan Diagram Cartesius SWOT, diperoleh nilai S – W sebesar 1,00 dan O – T sebesar 0,32, sehingga perusahaan berada pada Kuadran I yang mendukung strategi agresif (growth strategy). Strategi yang dapat diterapkan yaitu memanfaatkan loyalitas pelanggan untuk meningkatkan layanan custom design, memperluas pasar melalui promosi langsung, dan meningkatkan kualitas pelayanan untuk memperkuat posisi bersaing. Kesimpulan dari penelitian ini adalah Toko Emas Harapan Maju perlu menerapkan strategi agresif dengan memanfaatkan kekuatan internal dan peluang eksternal yang ada, agar dapat terus berkembang dan meningkatkan daya saing di pasar perhiasan emas.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Kata kunci: Strategi pengembangan, SWOT, Toko Emas, strategi agresif
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Business Management > Undergraduate Theses
Depositing User:	dinda a.p Pustaka Adm Bisnis
Date Deposited:	15 Aug 2025 16:26
Last Modified:	15 Aug 2025 16:26
URI:	http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/18600

Actions (login required)

View Item