Argarta, Tiara (2026) PERUMUSAN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UMKM BAKSO KUNTET BERDASARKAN ANALISIS SWOT. Diploma thesis, Politeknik Negeri Sriwijaya.
|
Text (COVER)
COVER.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf - Published Version Download (550kB) | Preview |
|
![[img]](http://eprints.polsri.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I PENDAHULUAN)
BAB I.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (731kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB II TINJAUAN PUSTAKA)
BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (751kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB III METODE PENELITIAN)
BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (762kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN)
BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB V KESIMPULAN DAN SARAN)
BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (501kB) | Request a copy |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (494kB) | Request a copy |
|
|
Text (Lampiran)
LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy |
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan merumuskan strategi pengembangan usaha pada UMKM Bakso Kuntet berdasarkan analisis SWOT dari aspek produksi, keuangan, sumber daya manusia, dan pemasaran. Metode yang digunakan adalah kualitatif dan kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data penelitian diperoleh dari hasil observasi, wawancara kepada pemilik usaha dan karyawan serta penyebaran kuesioner kepada 30 konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Bakso Kuntet memiliki masing-masing 7 faktor internal dan eksternal. Faktor kekuatan utama yaitu usaha memiliki variasi menu yang beragam (0,31) sedangkan faktor kelemahan utama yaitu promosi digital memlaui media sosial kurang maksimal (0,10). Kemudian, faktor peluang utama yaitu layanan pesan antar online dapat meningkatkan penjualan (0,32) sedangkan faktor ancaman utama yaitu persaingan harga yang cukup ketat (0,08). Diagram kuadran menunjukkan bahwa usaha berada pada posisi Kuadran I (0,98 ; 1,01) artinya strategi yang perlu diterapkan UMKM Bakso Kuntet adalah strategi agresif yaitu dengan memanfaatkan kekuatan untuk mengambil peluang yang ada
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Aspek Kewirausahaan, SWOT, Strategi Pengembangan Usaha |
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance |
| Divisions: | Business Management > Undergraduate Theses |
| Depositing User: | Pustaka Adm Bisnis |
| Date Deposited: | 27 Aug 2026 07:47 |
| Last Modified: | 27 Aug 2026 07:47 |
| URI: | http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/25148 |
Actions (login required)
 |
View Item |
