STRATEGI PENGEMBANGAN CITRA DESTINASI TERHADAP KELAYAKAN EKOWISATA DI TAMAN WISATA ALAM PUNTI KAYU UNTUK MENARIK MINAT BERKUNJUNG WISATAWAN

Aditya, M.Rizki (2023) STRATEGI PENGEMBANGAN CITRA DESTINASI TERHADAP KELAYAKAN EKOWISATA DI TAMAN WISATA ALAM PUNTI KAYU UNTUK MENARIK MINAT BERKUNJUNG WISATAWAN. Other thesis, Politeknik Negeri Sriwijaya.

	Text (Cover) File 1.pdf Download (1MB)
	Text (BAB I PENDAHULUAN) File 2.pdf Download (530kB)
	Text (BAB II LANDASAN TEORI) File 3.pdf Download (491kB)
	Text (BAB III METODOLOGI PENELITIAN) File 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (519kB) | Request a copy
	Text (BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN) File 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
Preview	Text (BAB V PENUTUP) File 6.pdf Download (371kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) File 7.pdf Download (131kB) | Preview
Preview	Text (Lampiran) File 8.pdf Download (6MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah strategi pengembangan citra destinasi terhadap kelayakan ekowisata di Taman Wisata Alam Punti Kayu mampu untuk menarik minat berkunjung wisatawan Jenis penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif dengan teknik analisis SWOT, matriks SWOT, IFAS, EFAS, dan teknik pengumpulan data berupa wawancara, kuesioner, dokumentasi, dan studi kepustakaan. Peneliti menggunakan teori Slovin dengan teknik pengambilan sampel dilakukan secara sampling accidental yaitu 100 . berdasarkan hasil perhitungan IFAS didapatkan hasil kondisi internal Taman Wisata Alam Punti Kayu. Kondisi internal memperoleh skor untuk faktor kekuatan sebesar 1,78 dan faktor kelemahan sebesar 1,63 dengan nilai total skoi tabel IFAS sebesar 3,41 yang menunjukkan bahwa kekuatan TWA Punti Kayu lebih besar daripada kelemahan. Pada hasil perhitungan EFAS, TWA Punti Kayu. Kondisi eksternal memperoleh skor untuk faktor peluang sebesar 1, 79 dan faktor kelemahan sebesar 1,62 dengan nilai total skor tabel EFAS sebesar 3,41 yang menunjukkan bahwa peluang TWA Punti Kayu lebih besar daripada ancaman. Dari perhitungan tersebut TWA Punti Kayu berada diposisi kuadran II yang merupakan situasi dimana meskipun perusahaan sedang menghadapi berbagai ancaman, tetapi masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan dalam situasi ini adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan strategi diversifikasi. Sehingga strategi yang sesuai adalah strategi S-O yaitu menggunakan strategi dan memanfaatkan peluang yang ada dengan kekuatan yang dimiliki, diantaranya menambah spot foto, mengadakan festival music indie, dan menyediakan kendaraan khusus. Hal ini berdasarkan analisis SWOT yang digunakan untuk mengembangkan Taman Wisata Alam Punti Kayu agar dapat menarik minat berkunjung wisatawan.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Strategi Pengembangan, Citra Destinasi, Analisis SWOT, Taman Wisata Alam Punti Kay
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Business Management > Undergraduate Theses
Depositing User:	Mr Bambang Anthony
Date Deposited:	22 Jan 2024 02:24
Last Modified:	22 Jan 2024 02:24
URI:	http://eprints.polsri.ac.id/id/eprint/14279

Actions (login required)

View Item